写在在家办公四周之时

几年前我曾经写过一点对于 “在家办公” 的思考,后来又写了一点,但是从来都没有想到过,长期的在家办公如今已经不是一个可选项,而是一个必选项了。

应该说,我从来都不是一个频繁在家办公的支持者,我是说,在家办公这样的互联网公司特有的 “福利” 当然是好的,但是 “频繁” 在家办公对于团队、项目,甚至个人职业成长等等各方面来说,都不是一件好事。我记得在刚加入亚马逊的时候,我听说亚马逊给了一位工程师这样一个 offer——允许一个月之内四分之三的时间远程办公。当时我觉得这件事情还是挺不可思议的,因为像曾经的 37signals 这样的小公司当然容易做到,但是长期和频繁地在家办公却不是大型互联网公司能玩得转的。

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继续说说 “在家办公”

我在几年前写过一点对于在家办公的理解,经过最近几年的感受,时不时地需要在家办公,零零散散陆陆续续有了一些新的感受。

首先要明确的是,团队的支持是最重要的。需要一个宽松的团队氛围,能够获得足够的信任,这些都是软基础。如果同事和上司不信任,这件事情是不可能办成的。对于那些把员工视为不可靠、不安全因素的公司,在家办公也是难以实现的。

开发环境。以往我一个不愿意在家办公的重要原因是,我的开发环境都部署在 desktop 上面,从家里无论是通过 Microsoft Remote Desk 还是 NoMachine 之类的连接(我还试过一些别的持有图形界面连接的方式),都不够理想,一顿一顿的,写代码很难受 [……]阅读全文

在家办公,你还有多远?

WFH

先上一段全球最著名的“ 在家办公” 的公司——37Signals 的宣传视频(最近他们网站变成了 Basecamp;他们有一本书《Rework》让我很喜欢,当时甚至还写了摘录,他们去年出的书《Remote》居然已经有人翻译了放在网上,感兴趣的话可以去简书看一看):

在家办公是一个经常被讨论的话题。当然,在很多软件公司甚至是一个禁忌的话题。但是,越是这样的话题,越有趣,不是吗?

对于绝大多数软件公司来说,无论算不算具备浓厚工程师文化的公司,在家办公(work from home)都应当是一个不可以缺少的组成部分。我不相信尝试把软件资产锁在公司大

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