劳动密集型公司
这样的公司以业务为导向，市场团队在公司中占据较高的地位。每一个技术人员最终被折算到了 “人天” 里面去，团队规模相对较大，所有技术人员都比较容易被替代，能力强的可以做更多的事情，能力弱的就少做一些。通过强有力的制度、政策和流程的规约，团队有条不紊地运作起来。业务氛围强势，技术通道升级较慢，需要非常长期的积累才可以获得丰厚的回报，诸多优秀人才脱离编码，而潜心转管理、谈需求并获得回报。愿意招纳毕业生编码，以减小运营成本。只鼓励小范围、浅层次的创新，对于优秀的创意、想法，必须转化为生产力才能够被认可。
技术密集型公司
这样的公司较为重视技术和创新，敢于在产品中使用预期能够
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