一个纯正程序员的啰嗦
这篇文章算是要和之前写的 《程序员懂业务有多重要？》“唱反调” 了。
从工作开始，我就不断被灌输着一种业务至上的观点，无论在中国的公司，还是美国的公司，衡量一个决定或者一个需求的价值，都是在业务上有多大的帮助，都说 business impact 是什么。我从不怀疑单纯这样做的初衷，但是我质疑单纯这样做的结果。我觉得，即便是一个业务驱动为主的团队，在决策的时候，技术的占比，应当占据显著的地位。因而我说，不要被业务牵着鼻子走。继续把这一点发扬光大，我认为它对团队发展，对个人发展，都是如此。
曾经认为，这样的观点应该是公认的，但是我越来越发现，事实并不是这样。应该说几乎所有程序员都看到了业务上 [……]阅读全文
程序员懂业务有多重要？印象中我从来都说，“很重要” 这句没有营养的废话。在许多项目中，业务才是真正驱使价值兑现（冠冕堂皇的说法，基本上意思就是 “赚钱”）的法宝，而技术实际上有诸多选择，选择某一项并无太大区别。可是，老实说，下意识地，在技术和业务难以两全其美的时候，我还是倾向于选择那些从技术角度更有趣，但是业务上显得没 “那么” 重要的项目。我不讳认这一点，但是随着这些年的经验积累，或者说经历的项目的洗礼，业务的分量已经越来越大了。
在华为的时候，我做过一些杂七杂八的项目，其中最大的一个项目是一个大型的电信门户网站，由于我参与的是基线版本的研发，定制业务少，变态需求少，扩展性、性能、可维护性这些技术层面
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