为什么互联网外企在中国总是失败?

最近在读吴晓波写的《腾讯传》,不少有意思的内容。其中给我印象最深的是讲当年 QQ 和 MSN 大战的一段。可能很多人和我一样,都注意到,互联网行业中,在中国的外企鲜有成功的,多数都是高调进入,灰溜溜地退出。有人把这种现象简单地归因于四个字“水土不服”,无疑是武断而缺乏思考的。

在书中短短的一节分析本土企业和外企互联网大战的内容中,就看到了当年那些经典的战役。比如 C2C 市场,ebay vs 淘宝;比如 B2C 市场,亚马逊 vs 当当(虽说后来当当的份额也被淘宝商城和京东蚕食得够呛);比如搜索市场,Google vs 百度;再比如打车市场,滴滴 vs Uber;再再比如书中最重头的例子,即时通讯市场,[……] 阅读全文

IT 外企在中国

外企 要说这个话题是因为昨天和朋友聊起 IT 外企在中国就会“ 变味” 的现实。

朋友口中的 Google 中国,尤其是在那件众所周知的事情之后,实在是不能和本土 Google 公司相提并论。他以前在北京和上海的 Google 中国工作过,他说,把一群非常优秀的人放到一起,就能做出成功的产品吗?未必如此,他经历了许许多多失败的项目。 在会上大家总是一致喊好、互相鼓励,但是私下里却清醒地意识到、谈论着产品的问题。可为什么就没有人公开地说真话?

我们可以细心数一数在中国的那些非常有名的 IT 外企,的确并没能够做出多少革命性的或者令人眼前一亮的产品来,在我看来这实在算不得成功。鲁迅早就说过,中国是一

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